Treinadores VS. Desenvolvedores

Treinadores VS. Desenvolvedores
O verdadeiro desenvolvimento de liderança

Como líder do ministério, seu objetivo é maximizar os dons que Deus deu a cada pessoa, e não levá-los a fazer o que você precisa que eles façam.
A tensão na liderança da igreja é muitas vezes entre a igreja ser um "povo" e de ser uma organização. Você quer amar e cuidar de pessoas, mas você também tem que fazer o trabalho. A forte ligação entre os dois é o desenvolvimento de liderança, formar, líderes capazes para liderar e amar a Igreja. Se isso for bem feito, o seu ministério será mais eficaz, e muitas vezes as pequenas coisas vão se encaixar ( Êx. 18:21-23 ). Se isso é importante, como é que vamos incorporar as práticas de desenvolvimento de liderança em todas as áreas do seu ministério?
Eu li um artigo de negócios recente citando que a formação é o problema n º 1, com o desenvolvimento da liderança, porque é em grande parte um sistema de abordagem orientado por normas, à custa do desenvolvimento de pessoas. Isto é aparentemente contrário do papel de um líder de ministério na igreja.
Deus dá às pessoas dons a serem usados ​​na igreja para seus propósitos reino ( Rom. 12:6-8 ). O líder cujo ministério papel é equipá-los para a obra do ministério, é um mordomo dessas pessoas e dons ( Ef. 4:11-12 ). Como líder do ministério, seu objetivo é maximizar os dons que Deus deu a cada pessoa, e não levá-los a fazer o que você precisa que eles façam.

19 DIFERENÇAS
A diferença entre treinamento e desenvolvimento pode ser sutil na prática, mas faz toda a diferença. Aqui está uma lista de diferenças que o ajudarão a distinção entre treinamento e desenvolvimento, a partir de uma perspectiva de ministério:
1.      Um treinador acha uma melhor maneira de fazer as coisas e se esforça para determinar o que é.
Um desenvolvedor 
sabe que as pessoas maximizando seus dons dados por Deus é sempre a maneira mais eficaz de fazer o ministério, e cria um quadro que permita isso.

 
2.     Um treinador centra-se na solução rápida.
Um desenvolvedor 
se concentra no longo jogo dos líderes que vão servir para os próximos anos e até mesmo levantar líderes para preencher seus próprios lugares.

 
3.     Um treinador acha que o melhor sistema do mundo vai amar as pessoas também.
Um desenvolvedor 
sabe que os líderes amam as pessoas, e não sistemas.

 
4.     Um treinador é primeiramente um administrador e depois líder.
Um desenvolvedor é líder em primeiro lugar e um administrador segundo.

 
5.     Um treinador motiva com as expectativas.
Um desenvolvedor 
motiva com visão para superar as expectativas.

 
6.     Um treinador tem um teto para a sua influência, porque tudo depende dele.
Um desenvolvedor 
tem potencial ilimitado, porque eles podem se reproduzir.

 
7.     Um treinador recebe influência de sua posição.
Um desenvolvedor 
recebe influência a partir da interação pessoal.

 
8.     Um treinador cria um programa.
Um desenvolvedor 
cria uma cultura.

 
9.     Um treinador irá construir rígidos sistemas e colocar pessoas dentro dele.
Um desenvolvedor 
irá construir um sistema adaptável com um objetivo claro, que dá flexibilidade para as pessoas usarem seus dons únicos dentro dele.

 
10. Um treinador se concentra nos detalhes micros de hoje.
Um desenvolvedor 
trabalha em um ministério e não para ele.

 
11.   Um treinador procura primeiro, habilidade e depois chamando.
Um desenvolvedor 
sabe que é muito mais eficaz treinar alguém que é chamado, em vez da prática desgastante de tentar motivar aqueles que possam estar qualificados, mas não são auto-motivados.

 
12. Um treinador vai trabalhar duro por anos e fazer pouco progresso.
Um desenvolvedor 
irá crescer em influência e alcance por causa dos líderes que têm desenvolvido.

 
13.  Um treinador está focado na tarefa.
Um desenvolvedor 
é focado nas pessoas.

 
14. Um treinador deseja voluntários para se sentir realizado quando executam o que lhes é pedido.
Um desenvolvedor
deseja ver voluntários cheios de alegria, usando seus dons dados por Deus para fazerem mais do que jamais imaginaram ser possível.

 
15.  Um treinador tende a pensar que seu sistema é melhor porque faz sentido para ele.
Um desenvolvedor 
si envolve com pessoas com diferentes dons que irá ajudar a lançar luz sobre pontos cegos.

 
16. Um treinador tem relações comerciais com seus líderes e sempre sabem como os ministérios estão indo.
Um desenvolvedor 
tem relações reais com os seus líderes, e sempre sabe como toda a sua vida está indo, por que para que ele se envolver pessoalmente é desenvolver toda a pessoa.

 
17.  Um treinador determina onde a equipe está indo e exatamente como chegar lá.
Um desenvolvedor 
lança uma visão para onde estão indo, e mobiliza as pessoas para vir junto com ele e sonhar juntos como chegar lá.

 
18. Um treinador vê o fracasso como um problema que precisa ser corrigido.
Um desenvolvedor 
vê fracasso como uma oportunidade para crescer ainda mais. No entanto, falhas repetidas são um problema porque mostram a falha de aprendizado

 
19. Um treinador carrega por trás uma estrutura.
Um desenvolvedor
carrega a frente à visão que eles querem para o seu ministério.

DESENVOLVIMENTO É O DISCIPULADO
O desenvolvimento da liderança atinge o seu auge quando o objetivo é o discipulado.
A comissão de Jesus para ir e fazer discípulos é o que impulsiona a igreja ( Mat. 28:18-20 ), e desenvolvimento de liderança é uma parte essencial de fazer discípulos. Quando vemos o fruto do desenvolvimento de liderança, devemos nos lembrar que Jesus edifica a sua igreja, para ver sua igreja crescer, e sempre vai construir líderes através da igreja para fazer discípulos.
Oro para que todos nós procuramos desenvolver o nosso povo a amar servir e cuidar de sua igreja.

Adaptação: Anderson Menger

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