6 perguntas que os líderes devem perguntar-se



Fazer uma avaliação pessoal, através de perguntas é uma das formas de realmente descobrirmos como está a nossa liderança pessoal.

Os líderes são apenas mordomos. Nós não possuímos as pessoas, o ministério ou a organização que levamos. Nós apenas lideramos a oportunidade por um tempo. Alguém vai vir atrás de nós. Porque a nossa liderança é curta, devemos liderar e servir com intencionalidade. Os líderes sábios avaliam rotineiramente suas vidas e liderança. Aqui estão seis perguntas líderes devem rotineiramente perguntar-se:

1. Quem está me influenciando?

Quem um líder escuta, determina muito do que um líder faz. Assim, os líderes são sábios para avaliar as vozes que estão impactando sua tomada de decisão, as suas perspectivas, e as suas atitudes.

2. O que estou aprendendo?

Líderes que param de aprender iram eventualmente parar de ser líder eficaz. A falta de aprendizagem em uma temporada da liderança deixa um líder mal preparados no próximo. Max De Pree disse que nós não podemos parar de envelhecer, mas podemos parar de crescer. Podemos continuar a crescer, aprender e desenvolver. E os líderes devem.

3. Qual deve ser repetido?

Max De Pree também disse: "Liderança é como terceira série: Isso significa repetir as coisas significativas." As coisas mais importantes devem ser repetidas para que eles continuem a ser uma prioridade. Crenças fundamentais, missão e valores nunca devem ser desprezados; eles devem ser continuamente pregados e protegidos.

4. O que deve ser eliminado?

Líderes muitas vezes lutam para ter capacidade, ter a energia mental e emocional para alavancar as coisas mais importantes e essenciais. Uma maneira de criar mais capacidade é desenvolver-se (pergunta 2). Outra maneira de criar capacidade é parar de fazer as coisas sem importância e desnecessárias.

5. Aonde eu devo investir minha energia e concentração?

Outra maneira de fazer esta pergunta é "O que é mais importante agora?" Sem tempo o "agora", os líderes podem gastar a manutenção do status quo. Saber o que é mais importante agora (não necessariamente mais urgente) pode ajudar os líderes saber onde seu tempo e energia podem ser aproveitados.

6. Quem estou desenvolvendo?


Os líderes são responsáveis ​​pela liderança futura. Se um líder não está desenvolvendo outros, o líder está dificultando o crescimento da equipe e ameaçando o futuro da organização.

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